کارشناس کنترل پروژه مسئولیتهای مهمی در مدیریت پروژه دارد. وظایف اصلی یک کارشناس کنترل پروژه عبارتند از:
ایجاد برنامه زمانی و بودجه برای پروژه به همراه تخصیص منابع مالی و انسانی.
پیگیری اجرای برنامه زمانی و بودجه و اطمینان از پیشرفت مطلوب پروژه.
شناسایی و ارزیابی ریسکهای ممکن در پروژه و اتخاذ تدابیر موردنیاز.
تهیه گزارشهای پیشرفت به مدیران و تیم پروژه برای تصمیمگیریهای بهتر.
مدیریت تغییرات در پروژه و اطمینان از تطابق آنها با اهداف اصلی.
ایجاد و حفظ ارتباطات موثر با اعضای تیم پروژه و سایر ذینفعان.
مدیریت و نگهداری اسناد مرتبط با پروژه از جمله قراردادها، گزارشها و اطلاعات مهم.
کارشناس کنترل پروژه با کار تیمی و استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه مانند نرمافزارهای مخصوص (مثل Microsoft Project یا Primavera) به تحقق موفقیت پروژه کمک میکند.