منتظر بمانید . . . منتظر بمانید . . . 
سامانه آسان استخدام در نظر دارد جهت تکمیل کادر نیروی انسانی درخواستی کارفرمایان اقدام به جذب نیرو جهت فعالیت به عنوان "مهندس هزینه"نماید.
لذا متقاضیان به همکاری می توانند از طریق سامانه آسان استخدام فرم درخواست همکاری خود را تکمیل و ارسال نمایند.
از1960 به‌بعد، روش هزينه در بسياري از پروژه‌هاي عمراني سازمان‌هاي دولتي به‌کار گرفته شده و با توسعه و پيشرفت متدولوژي، ميزان صرفه‌جويي نيز افزايش يافته است. هم‌اکنون، روش ارزش در مسير تشويق کاربرد ابتکارات و خلاقيت‌ها براي دستيابي به‌بهبود طرح، صرفه‌جويي و افزايش ارزش، در حال پيشرفت و رشد است.
به‌عنوان نمونه، طرح اوليه ارائه شده از سوي اداره احياي زمين (USBR) براي سد "Hungry Hors" اجرايي، اما بسيار دشوار و نيازمند فناوري خاص بود. طي مطالعه مهندسي هزينه که در مورد‌اين پروژه خاص صورت گرفت، راه حلي ارائه شد که منجر به40 درصد صرفه جويي در مقايسه با طرح اوليه شد.اين امر نشاندهنده پتانسيل بالاي بهبود در خلال مطالعات هزينه است.
متدولوژي هزينه يک سيستم، طرح يا محصول و اجرا و مؤلفه‌هاي مرتبط با آنها را به‌منظور تعيين هزينه هر يک، تحليل مي‌کند. طي فرايند تحليل کارکرد، کارکردهاي زيبا شناختي و ثانويه، تعيين شده و بهاي هريک براورد مي‌شود.
مهندسي هزينه براي تعيين ميزان تحقق ارزش حقيقي، الزامات طراحي را مورد بررسي قرار داده و در پي تحقق کارکردهاي ضروري با حداقل هزينه کل است.
فوق دیپلم – لیسانس – فوق لیسانس – دکترا و بالاتر
این شغل دارای گرایش نمی باشد.
مهندسی هزینه یعنی تلفیق هنرمندانه تجربه، دانش و مهارت در کل عمر یک کسب و کار با استفاده از تکنیک ها، ابزارها و استانداردها به منظور تولید ، صیانت و افزایش مستمر دارایی های استراتژیک با واکنش سریع به نوسانات بازار و رقبا طوری که بتوان همچنان سرآمد باقی ماند. از سال 2015 دامنه و وسعت مهندسی هزینه به مهندسی و طراحی کسب و کار افزایش یافته است به این معنی که مهندسی هزینه از زمان استارت یک ایده آغاز می شود و تا پایان عمر کسب و کار قبلی و شروع کسب و کار جدید قبل از آنکه سهم بازار کاهش پیدا کند، ادامه می یابد.
1. پيروي از برنامه کار مهندسي هزينه طي اجراي مطالعات هزينه(آماده‌سازي،تحليل کارکرد، گردآوري ايده‌ها، ارزيابي، توسعه، تهيه گزارش،ارائه گزارش و اجرا).
2. روش‌حل مسئله مهندسي هزينه را مي‌توان در فرايندهاي مديريتي، طراحي، صنعت ساخت، توليد، بهره‌برداري و نگهداري به‌کار گرفت.
3. در پروژه‌هاي صنعت ساخت، مهندسي هزينه را مي‌توان در تمامي‌مراحل دوره عمر پروژه به‌کار برد.
4. اجراي مطالعات مهندسي هزينه در مراحل اوليه (برنامه ريزي و طرزاحي مفهوم) منجر به‌بيشترين دستاورد، با صرف حداقل منابع مي‌شود.
5. تحليل و بررسي معيارهاي طراحي بر مبناي کارکردهاي پايه.
6. مرزبندي بين نيازها و خواسته‌ها و نيز تعيين زمينه‌هاي پر هزينه.
7. مقايسه سطح عملکرد مورد نياز با سطح عملکرد طراحي.
8. به‌چالش طلبيدن حاشيه‌هاي‌ايمني، احتمالات و ارزيابي آنها به‌منظور حصول اطمينان از قرار داشتن در حدود مورد نياز.
9. شناسايي زمينه‌هاي پرهزينه و خلق‌ايده‌ها و گزينه‌هايي براي ارزش بهتر.
10. اطمينان از قرارگرفتن هزينه‌هاي طرح ارائه شده در محدوده بودجه موجود، بدون کاهش سطح عملکرد و کيفيت مورد نظر.
11. بررسي نيازهاي استفاده کننده و منظور کردن آنها در تببين معيارهاي طراحي.
12. خلق‌ايده‌هايي که کارکردهاي مورد نياز را با حداقل هزينه کل (سرمايه گذاري + هزينه‌هاي بهره برداري و نگهداري) امکان پذير سازد.
13. نقد و بررسي رويه‌هاي مرسوم طراحي و اجرا.
14. تعيين بهاي هر کارکرد و نه بهاي يک مؤلفه، تعيين ارزش (نيبت به‌هزينه) به‌عنوان مشخصه اصلي مهندسي هزينه.