خطا در اتصال اینترنت
منتظر بمانید . . .
لطفا تا بار گذاری منتظر بمانید . . .

استخدام مشاور اجرایی

سامانه آسان استخدام در نظر دارد جهت تکمیل کادر نیروی انسانی درخواستی کارفرمایان اقدام به جذب نیرو جهت فعالیت به عنوان "مشاور اجرایی"نماید.

لذا متقاضیان به همکاری می توانند از طریق سامانه آسان استخدام فرم درخواست همکاری خود را تکمیل و ارسال نمایند.

به طور کلی مشاوره به معنی همکاری کردن، اخذ رأی و نظر تخصصی دیگران برای انجام کاری، حل مسئله ای، پیشگیری از وقوع حالتی خارج از کنترل و همچنین کنترل شرایط جاری است. اگر مشاوره را به صورت بسته کامل در نظر بگیریم، در نگاهی کلی شامل فرآیندهای مختلفی نظیر مصاحبه کردن، ارزیابی، اجرای آزمونهای مرتبط، تدوین راهکار و راهبرد، تحلیل شرایط فعلی و آتی، ارایه راهنمایی و در نهایت شتافتن برای یاری رساندن است.

نیاز به مشاور مدیریت، در تصور عوام زمانی مطرح می شود که فرد یا سازمان دچار مسئله یا بحرانی شوند، در حالیکه متدلوژی بهره گیری از مشاور، فرآیندی دائمی است که در شرایط مطلوب نیز, نیاز به آن احساس می شود تا سازمان یا فرد، انحراف از معیارهای استاندارد نداشته باشند و به اصطلاح عامیانه همواره کالیبره حرکت کنند.

مشاورین نگاهی سیستمی از خارج به داخل داشته و به مسایل از زاویه دیگری می نگرند که صاحبان مشاغل و یا افراد دارای مسئله به سبب مشغله فکری، ذهنی و همچنین درگیری با عناصر اصلی مسئله، به درستی نمی توانند مشاهدات لازم را داشته، تشخیص و تفکیک لازم را اعمال فرمایند.
مدیران در هر سازمانی به صورت مداوم در معرض تصمیمات متفاوتی درباره‌‌ی ذینفعان، بازار، نیروی انسانی، سازمان و… هستند و در بسیاری از مواقع بر مبنای شهود خود قضاوت می‌کنند. این در حالی است که عوامل متعددی سبب سوگیری و برداشت ناصحیح در قضاوت آن‌ها می‌شود. از طرف دیگر اﻓﺰاﯾﺶ رﻗﺎﺑﺖ میان سازمان‌ها موجب شده که هزینه‌ی تصمیمات اشتباه برای سازمان‌ها بسیار بالا و در برخی موارد جبران‌ناپذیر شده و جبران هزینه‌های وارده صرفه‌ی اقتصادی نداشته؛ لذا بسیاری از فعالیت‌ها که امکان انجام آن توسط متخصصین بیرونی با کیفیت قابل قبول وجود دارد، به بیرون از سازمان واگذار می‌شوند.

"هدف از استخدام مشاور اجرایی" :

کار مشاور مدیریت ارایه مشاوره به مدیران ارشد در خصوص انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان است. او به مدیران در حوزه های مختلف از جمله : چگونگی سود آورتر کردن سازمان از طریق کاهش هزینه ها و افزایش درآمدها، تدوین استراتژی توسعه محصولات جدید و یا روش جذب، ارتقاء و آموزش نیروی انسانی مشاوره می دهد.

پر واضح است که مشاورین موفق، ترکیبی از دانش، تخصص، تجربه کاری و اطلاعات جانبی خویش را به کار می گیرند تا نه تنها به روشی علمی بلکه با متدی عملی و اجرایی مسئله را حل و یا از بروز مسائل آتی در سازمان جلوگیری نمایند.

"مدرک تحصیلی مورد نیاز جهت استخدام " :

فوق دیپلم – لیسانس – فوق لیسانس – دکترا و بالاتر

"گرایش های مربوط به مشاور اجرایی " :

  •  مدیریت تجارت
  •  مدیریت MBA
  •  مدیریت شهری

"صنعت و بازارکار " :

یک فرد متخصص که دانش آکادمیک مناسب – معمولا در سطح دکتری (PH.D.) – دارد و از تجربه بسیار مناسب در یک یا چند زمینه تخصصی برخوردار است می تواند به عنوان مشاور در شرکت ها، سازمان ها و نهادهای مختلف ارائه خدمات مشاوره مدیریت نماید. به این صورت که چنین فردی معمولا پس از سال ها کسب علم و تجربه در حوزه تخصصی خود با افراد، سازمانها و گروه های تخصصی بسیار زیادی ارتباط پیدا کرده است و افراد و مدیران زیادی با تجربه و تخصص این شخص آشنایی دارند. لذا بسته به تجربه و تخصص و شهرت فرد در حوزه تخصصی مربوطه، توسط افراد، گروه ها و دوستان به شرکت ها و سازمان های مختلف برای مشاوره به مدیران آنجا معرفی می شود.اما در صورتی که فرد مشاور به عنوان یکی از اعضای شرکت مشاوره مدیریت فعالیت نماید معمولا از طرف شرکت برای ارائه مشاوره به مشتری معرفی می گردد.
در ایران اطلاعات دقیقی در خصوص وضعیت استخدام این شغل در دسترس نیست ولی آنچه مسلم است در سال های اخیر با گسترش بیشتر شرکت های خصوصی و رقابتی شدن بازار در بعضی از بخش ها و صنایع و همچنین جهانی شدن رویکردهای مدیریتی و گسترش فناوری اطلاعات و ارتباطات، بسیاری از شرکت ها احساس نیاز به مشاورانی قدرتمند می کنند تا بتوانند تصمیمات بهتری گرفته و در بازار سخت اقتصادی از مشکلات بیشتر رهایی یابند. بر این اساس شرکت های مشاوره مدیریت در دهه گذشته رشد داشته اند و پیش بینی می شود در سال های آتی نیز متوسط رشد در این شغل از متوسط رشد مشاغل بیشتر باشد.

"وظایف مشاور اجرایی" :

  1. تحلیل عملکرد منابع انسانی، مصاحبه شغلی، تحلیل شخصیتی منابع انسانی
  2. رفتار سازمانی، سینرژی سازمانی و کار گروهی
  3. نظارت بر قراردادهای استخدامی، ضوابط و قوانین کار و کارفرمایی
  4. نظارت بر روند اجرایی بیمه تأمین اجتماعی و مسئولیت کارفرما در قبال کارگر و همچنین قوانین بیمه ای
  5. نظارت، ارایه پیشنهاد و روش برای ثبت شرکت در داخل، خارج و مناطق آزاد وتجاری
  6. بهره گیری از روشهای استفاده از معافیت های مالیاتی، گمرکی و..
  7. تدوین اساسنامه های ثبت شرکت در قالب مسئولیت محدود، سهامی خاص، تعاونی، موسسه و همچنین تدوین قراردادهای تشکیل هلدینگ، کنسرسیوم و…
  8. برنامه ریزی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
  9. تدوین استراتژی های کلان نگر یکساله تخصصی
  10. تدوین کمپین های تبلیغاتی
  11. پیشنهاد و انتخاب نام و نشان تجاری، مدیریت برند و توسعه هویت بصری برند
  12. بازنگری برند و الزامات آن
  13. تدوین ساختار سازمانی، چارت سازمانی، فرآیند های کاری، بیانیه رسالت و ماموریت سازمان، چشم انداز، شعار سازمانی و…
  14. ایجاد باشگاه مشتریان و هواداران (استانداردسازی و بومی سازی)
  15. پیاده سازی مدیریت ارتباط بامشتریان ” CRM “
  16. پیاده سازی مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان و سنجش رضایتمندی مشتریان ” CSM “
  17. پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین ” SCM “
  18. تدوین و پیاده سازی الزامات 5S (نظام آراستگی)
  19. تدوین و پیاده سازی الزامات تولید ناب و توسعه بهره وری و تولید بهنگام ” JIT “
  20. تدوین استراتژیهای بازاریابی و فروش
  21. تدوین استراتژیهای ورود به بازارهای هدف خارجی (بازرگانی خارجی)
  22. نظارت بر نرم افزارهای مالی و انبار به لحاظ کیفی
  23. تدوین برنامه های راهبردی حضور در نمایشگاههای داخلی و خارجی
  24. آموزش پرسنل در حوزه علوم مدیریتی و ارایه گواهینامه آموزشی
  25. تدوین برنامه های راهبردی ” Promotion “
  26. نظارت و ارایه راهکار برای بسته بندی محصولات و انتخاب و پیاده سازی شبکه های توزیعی کالا
  27. ایجاد شبکه فروش بصورت عاملیت و یا نمایندگی (فرانچایز)
  28. ارزیابی پیشنهادات مشارکت تجاری” Joint Venture “
  29. ایجاد فرهنگ سازمانی و فرهنگ دانش محوری
  30. نظارت بر چیدمان تجهیزات خطوط تولید به لحاظ ارتقاء بهره وری
  31. تدوین استراتژیهای رشد ۴۰۰ درصدی ” Re-Marketing “
  32. ترسیم و تحلیل بوم کسب و کار
  33. ترسیم و تحلیل ماتریس SWOT (مدیریت استراتژیک)

استخدام در شغل مشاور اجرایی

ثیت رزومه

لیست آگهی های مربوط

21 مورد
داشبورد
صفحه ها